LA VISION
La vision de la Commune de Sèmè-Podji par rapport au développement local est libellée comme suit :
« La Commune de Sèmè-Podji est, en 2015, bien gérée, sécurisée, à économie prospère, respectueuse de son environnement, où règne le bien être social pour tous ».
LES OPPORTUNITES
Les cinq (05) opportunités prioritaires retenues pour le développement de la Commune de Sèmè-Podji sont :
- L'existence de plusieurs partenaires au développement (structures de Financements, services déconcentrés et sociétés d'Etat, projets et ONG, coopérations intercommunales)
- Le programme d'Investissement Public. (PIP)
- La proximité des marchés de Cotonou, Porto-Novo et du Nigeria pour l'écoulement des produits.
- L'implantation d'une Zone Franche Industrielle dans la Commune de (ZFI) Arrondissement de Sèmè-Podji
- L'implantation du poste de péage et de pesage d'Ekpê.
Sèmè-Podji dispose suffisamment de forces internes à valoriser et d'un environnement externe propice à son développement. Cependant des dispositions hardies doivent être prises pour réduire les menaces et éliminer les faiblesses qui pourraient entraver ce développement. Et pour ce faire la Commune a besoin de la mobilisation de tous ses habitants et des partenaires au développement.
LES ATOUTS
Les cinq (05) atouts prioritaires qui ont été retenus et qui peuvent favoriser un meilleur développement de la Commune de Sèmè-Podji sont :
- L'existence de zone humide (marécages, marais, bas - fonds, cours d'eau) et aptitude des populations à faire l'élevage
- L'existence de grands espaces non habités pour le développement du plan d'urbanisation
- L'existence de structures d'enseignement privé
- La diversité culturelle et l'existence de plusieurs sites touristiques à valoriser
- L'existence de centres de santé et de services spécialisés (radiologie, laboratoire d'analyse médicale)
LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES
Les cinq stratégies de développement définies dans le PDC sont :
- Eliminer l'insuffisance des moyens de productions et d'appui financiers pour les activités agricoles et artisanales en utilisant les marchés environnants, le Zone Franche Industrielle (ZFI) et en réduisant la pauvreté des sols, la recrudescence des pestes animales, l'utilisation des engins prohibés et de souscription scolaire.
- Profiter des partenaires au développement en valorisant les grands espaces non habité, les zones humides et l'aptitude des populations à faire l'élevage en éliminant la destruction de l'environnement due au prélèvement du sable.
- Profiter du PIP en utilisant les centres de santé et services spécialisés, les grands espaces non habités, la diversité culturelle et l'existence de plusieurs sites touristiques
- Profiter de l'implantation de la ZFI en utilisant les centres de santé et services spécialisés, les grands espaces non habités, en éliminant l'insuffisance de moyens de production et d'appui financier pour les activités agricoles et artisanales, la faible couverture des réseaux électrique, d'eau et téléphonique
- Réduire l'insécurité grandissante en éliminant la désertion des clauses par les jeunes scolarisés au profit d'activité lucratives précaires.
LES PROGRAMME DU PDC
Le plan de Développement Communal de Sèmè-Podji comporte 13 programmes pour un coût global de Cinq Milliards Cent Trente Cinq Millions Neuf Trente-huit Mille Cinq Cent (5 135 938 500) Francs CFA.
Le coût global des treize (13) programmes y compris le suivi-évaluation (5%) est évalué à Cinq Milliards Cent Trente Cinq Millions Neuf Cent Trente-huit Mille Cinq Cent (5 135 938 500) Francs CFA. Réparti comme suit :
PROGRAMMES |
LIBELLES |
TOTAL en FCFA |
Programme 1 |
Développement des activités marchandises |
686 250 000 |
Programme 2 |
Amélioration et bonne gestion des recettes fiscales |
260 100 000 |
Programme 3 |
Développement des secteurs de l'agriculture, de la pêche et de l'élevage |
138 100 000 |
Programme 4 |
Valorisation des zones humides pour les activités Agricoles |
48 220 000 |
Programme 5 |
Amélioration des services socio éducatives |
474 000 000 |
Programme 6 |
Aménagement du terroir communal |
157 700 000 |
Programme 7 |
Gestion des carrières et réinsertion des acteurs |
179 100 000 |
Programme 8 |
Amélioration des services socio sanitaires |
1 657 300 000 |
Programme 9 |
Valorisation et amélioration du potentiel touristique, artistique, culturel et sportif |
361 000 000 |
Programme 10 |
Attrait des partenaires au développement à l'investissement dans la commune |
325 000 000 |
Programme 11 |
Amélioration du pouvoir d'achat des populations notamment celui des femmes |
105 100 000 |
Programme 12 |
Réduction de l'insécurité |
87 500 000 |
Programme 13 |
Efficacité de l'administration communale |
412 000 000 |
Total programme |
4 891 370 000 |
Suivi évaluation (5%) |
244 568 500 |
Total PDC |
5 135 938 500 |
- La participation communale : 3 350 000 000
- La participation communautaire (10%) : 513 593 850
- Totale de la mobilisation locale : 3 863 593 850
- Financement à rechercher : 1 272 344 650
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